高级项目与项目组合风险管理和风险分析软件

使用 RiskyProject Enterprise 管理整个组织的风险。RiskyProject Enterprise 需要 RiskyProject Enterprise Server 以及至少 5 个 RiskyProject Professional 或 Lite 许可证作为桌面客户端。您可以在 RiskyProject 独立版和企业版客户端之间轻松切换，无需安装或卸载软件。如果您已拥有 RiskyProject Professional 或 Lite，只需购买 RiskyProject Enterprise Server 即可充分利用 RiskyProject Enterprise 的全部功能。

RiskyProject Enterprise 可使用 RiskyProject Risk Register 模块访问：这是一个轻量级组件，用于查看和修改风险登记册以及查看项目组合。

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集成的项目与项目组合风险分析和风险管理

RiskyProject Enterprise 是集成的项目组合风险分析和管理软件。RiskyProject Enterprise 是基于 RiskyProject 桌面软件的客户端-服务器应用程序，旨在支持希望在组织任何层级评估和管理项目组合风险的公司。

RiskyProject Enterprise 利用 RiskyProject 桌面软件的强大功能，将高级风险分析和管理扩展到计划和项目组合。它提供协作环境，使决策者能够深入了解项目风险如何影响其项目、计划和项目组合，并允许适当管理这些风险。在 RiskyProject Enterprise 中，您可以导入或创建项目，并将其组织到项目组合层级中。层级的每个级别（项目、计划或项目组合）都有自己的风险登记册。风险可以使用内置的风险审批流程在项目组合的任何级别分配和管理。风险缓解和应对计划可以在风险和项目之间共享。风险以概率与影响矩阵形式呈现，同时可视化缓解前后的风险评分。风险生命周期管理可以在组织级别进行跟踪。风险可以按项目、计划和项目组合的优先级排序。或者，组织可以根据风险水平对其项目进行排序。

RiskyProject Enterprise 还带有用户管理功能，具有角色和权限，允许组织为项目和风险提供特定的权限和访问权限。RiskyProject Enterprise 增强了团队协作，团队成员无论是需要报告风险还是生成报告，都可以轻松访问项目。RiskyProject Enterprise 由 RiskyProject Server 驱动，这是一个基于 SQL Server 的轻量级数据库，易于安装和维护，兼容 SQL Server 2005 及更高版本，并经过优化以最小化网络负载。

RiskyProject Enterprise 支持定量蒙特卡洛模拟风险分析的报告，包括集成的进度和成本风险分析。项目和计划的成本和进度风险分析结果以易于理解的项目组合甘特图、项目组合视图和风险项目视图呈现。这些视图提供成本、进度和其他风险的项目风险评分，使管理者能够快速查看项目风险水平并进行优先级排序。

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RiskyProject Enterprise 包含 RiskyProject Professional 或 Lite 的所有功能，外加以下特性

项目组合层级（含风险与不确定性）

RiskyProject Enterprise 允许您创建和维护项目和计划（摘要项目）的层级结构。您的项目层级显示在项目组合甘特图上。您可以在 RiskyProject Enterprise 中创建项目，或从 RiskyProject Professional 和 Lite、Microsoft Project、Oracle Primavera 或其他项目管理软件导入项目。

项目优先级和风险评分

RiskyProject Enterprise 为每个项目计算风险评分。风险评分代表特定项目基于分配给该项目的多种不确定性和风险的整体风险暴露。风险评分 > 1 表示威胁，风险评分 < 1 表示机会。风险评分越大，项目的风险暴露越高。RiskyProject Enterprise 使用项目优先级来计算风险影响。如果风险被分配给低优先级的项目，它在企业级别的影响将较低。

查看每个项目的定量分析结果

项目组合甘特图显示带有风险和不确定性的项目。您可以查看乐观和悲观的项目组合进度，并比较有无风险的项目。您还可以查看与每个项目相关的不确定性。风险项目视图显示项目持续时间和成本与项目风险的对比。

在平衡的项目组合中，不同项目应具有相似的风险水平。但是，如果与某个项目相关的相对风险高于类似项目，则应标记该项目以进行进一步分析。相反，如果项目的相对风险较低，则可能代表一个机会，可以将额外的成本或进度风险转移到该项目上，以缓解项目组合中的高风险项目。

双击项目甘特图可查看一般项目信息和模拟结果，包括成本、完成时间、持续时间和工时的统计分布。

项目组合风险登记册

风险登记册是项目组合中所有风险、问题和经验教训的集合。多个用户可以查看和修改风险登记册中的风险，只要他们拥有相应的权限。项目的风险登记册可能与项目组合的风险登记册不同。风险可能对项目和项目组合产生不同的影响。某些风险可能不会分配给特定项目。要查看项目的风险登记册，请打开该项目。项目打开后，风险登记册即为项目风险登记册。

如果同一个风险被分配给不同的项目和计划，RiskyProject 会执行计算以确定风险在项目组合层级每个级别的累积概率和影响。

项目风险可能在项目组合或计划级别不可见，反之亦然，项目组合风险可能在项目级别不可见。管理者可以审批风险：使项目风险在计划和项目组合级别可见。管理员可以设置关于风险审批流程的不同审批规则。

项目与项目组合风险概率与影响矩阵

风险矩阵显示项目和项目组合风险的影响和概率，使您能够识别关键风险。此外，风险矩阵同时显示威胁和机会。风险矩阵完全可定制：您可以定义矩阵的大小和风险容忍度。

可定制的项目组合风险类别

RiskyProject 可对任何类型的风险结果执行定量风险分析，包括非进度风险。非进度风险类别包括质量、安全、绩效等。管理员可以添加或替换任何风险类别。

您现在可以基于评分对所有类型的风险进行排序。影响质量、安全、技术、项目持续时间、成本及其他因素的风险可以一起排序。您不需要项目进度即可为项目分配风险。

事件管理

事件是可以在 RiskyProject 中记录、查看和报告的事项。在 RiskyProject 中，事件的管理方式与风险类似。RiskyProject 包含事件登记册，与风险登记册类似。每个事件都有一组可定制的属性，与风险属性不同。风险和事件可以相互链接：一个风险可能有不同的事件，而一个事件可能有多个风险。事件具有可定制的影响分类，如严重影响、中度影响、低影响。事件功能仅在 RiskyProject Enterprise 中可用，并且需要连接到数据库。

这些视图可通过工作流栏或功能区中的事件选项卡访问：

• 事件登记册中的事件
• 事件统计数据（显示事件随时间发生情况的图表）

风险报告

RiskyProject 具有强大的报告功能。您可以为所有选定的风险生成详细报告。此外，RiskyProject 提供项目组合的摘要报告。管理员可以创建标准报告格式。

风险历史、风险审查和风险文档

风险历史记录风险随时间发生的任何变更，并在您保存项目时自动更新。您可以查看谁、何时以及做了什么更改、用户、日期、对风险概率和影响的任何更改以及任何备注。

您可以将与风险相关的文档添加到风险登记册，作为风险管理过程的一部分。这对于添加在风险识别、评估或其他过程中使用的工件非常有用，这些工件对于管理当前风险以及未来审查都很重要。

RiskyProject 帮助您促进定期的风险审查。您可以定义风险审查周期（每周、每月、每季度）。RiskyProject 将在审查计划前通知您。在风险审查期间，您可以分析所有风险属性，进行必要的更改，并记录备注。风险审查是风险管理监控与控制过程的重要组成部分。

用户管理

在 RiskyProject Enterprise 中，用户管理基于用户、角色和权限。每个访问系统的个人必须分配一个用户登录凭据，在用户管理面板中定义。用户可以分配三种角色之一：管理员、经理或用户。

在 RiskyProject Enterprise 中，用户和经理需要拥有访问某些项目或计划或执行某些操作的权限，例如创建或修改风险、缓解和应对计划、创建新项目、更改某些项目组合设置以及其他操作。

 

功能对比

RiskyProject Enterprise 是项目组合风险管理软件。RiskyProject Professional 具备高级风险分析功能：项目规划、进度安排、定量风险分析和项目绩效度量。RiskyProject Lite 具有相同的项目进度安排和绩效度量功能，但仅包含基本的定量风险分析功能。

* 第三方软件需单独购买