项目成本风险分析汇总

Hulett & Associates,LLC

怎样我们才能断定什么时候项目成本估计可能超支？

"墨菲法则"并不足以解释这些超支。简单的增加项目元素的单点成本估计永远不会产生出项目成本的最可能值。尽管传统方法直观，但它几乎总是错的。

风险分析通过探索所有估计中的不确定性来提高项目成本的准确性

它是确定意外成本的最佳方法，将使项目成本控制在预先选择的超支风险程度内。

风险分析能够识别复杂项目中的主要成本风险元素，以使风险管理变得容易

对于意外成本贡献最大影响的成本元素以红色显示。它们可能需要最好的经理，最好的管理措施，也许改变计划来控制成本。

市面上有很多功能强大且容易使用的软件包，可以在Excel中执行蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation).

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